中国电信企业文化建设与提升企业竞争力论文(PDF 53页）

2．1企业文化综述
2．1．1企业文化的产生与发展
2．1．2企业文化的定义
2．1．3企业文化的内涵
2．1．4企业文化的功能。”
2．1．5企业文化的核心——企业价值观和企业精神
2．1．5．1企业价值观
2．1．5．2企业精神
2．2企业文化与企业的核心竞争力
2．2．1企业文化是促进核心竞争力形成的内在机制和基础
2．2．2企业文化是企业核心竞争力的根基
2．2．3企业文化是核心竞争力的主要组成部分
2．2．5企业文化对企业核心竞争力的提升具有两面性
2．企业文化作为现代企业管理的重要内容，是企业持续、快速、协调发展的
2．文化建设重在落实，真正做到把无形的文化力变为有形的竞争力
3 2．1中国电信的企业治理结构情况(G)
3，2．3中国电信的企业家与管理团队(E)
3，3．2企业文化没有体现地区差异，对文化建设的认知程度参差不齐
3．1中国电信概况
3．2中国电信企业竞争力现状分析(GREP)
3．2．2中国电信的资源情况(R)
3．2．4中国电信的产品与服务现状分析(P)
3．3中国电信企业文化建设现状分析
3．3，1先进的经营理念与落后的现实行为之间存在较大差距
3．3．3高层管理人员和高学历员工对企业文化的认知重视程度不够
3．3．4企业文化中没有树立构建科学治理结构方面的理念和思想
3．4中国电信目前企业文化中的强弱点分析
3．企业文化决定着企业的整合能力，为核心竞争力的形成提供粘合剂。良好
3．文化建设要得到高层管理人员和高学历员工的高度认同和支持
4．1结合中国电信竞争力中的弱点，企业文化进一步建设的要点
4．1．1提高员工对公司股权改造、权力分配等治理结构方面的认识程度
4．1．2提高员工的竞争意识和成本收益观念及对产品定位及产品策略的认识
4．1．3提高公司整体对现代企业管理方式和科学分配机制的认识
4．1．4提高公司整体对人力资源培育和品牌资源建设的重视程度
4．2中国电信未来企业文化建设应遵循的关键原则
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