采购成本分析与议价谈判技巧讲义(PPT 58页)

一、采购成本的战略性管理
二、成本管理的切入点及解决方法
三、价格分析
四、成本管理的基本工具
五、优势谈判
采购成本分析与议价谈判技巧 
◆采购系统设计的指导思想
联合采购策略
第三方采购策略   (适合特殊品)
提高产品附加值策略
五  谈判
谈判的步骤：
买方或卖方占优的时候
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