如何创建一支优秀的团队(PPT 44页)
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如何创建一支优秀的团队(PPT 44页)内容简介
如何创建一支优秀的团队
团队合作有一个绕口令:
一、优秀团队的特征
群体与团队有何区别
优秀团队有哪些特征
二、团队目标的制定
团队领导者创造具有吸引力的愿景的方法
2、如何确立团队目标
三、团队成员的训练
1、如何鼓励团队成员积极参与训练
2、如何成为团队成员的优秀教练
四、团队发展的激励
1、如何用竞争的方法来激励团队成员?
2、如何用奖励的方法来激励团队成员?
3、如何通过个人发展来激励团队成员
五、团队内部的沟通
1、如何在团队交流中倾听成员的意见
2、如何在团队交流中阐明观点
实用范例
3、如何对团队工作提出批评
六、团队精神的培养
1、如何提升团队的凝聚力
2、如何培养团队的创造力
3、如何提升团队的士气
4、如何确立团队的价值观标准?
七、团队领导的组织
为团队招募新成员的建议
2、如何进行合理的团队分工
3、如何进行有效的团队授权
..............................
团队合作有一个绕口令:
一、优秀团队的特征
群体与团队有何区别
优秀团队有哪些特征
二、团队目标的制定
团队领导者创造具有吸引力的愿景的方法
2、如何确立团队目标
三、团队成员的训练
1、如何鼓励团队成员积极参与训练
2、如何成为团队成员的优秀教练
四、团队发展的激励
1、如何用竞争的方法来激励团队成员?
2、如何用奖励的方法来激励团队成员?
3、如何通过个人发展来激励团队成员
五、团队内部的沟通
1、如何在团队交流中倾听成员的意见
2、如何在团队交流中阐明观点
实用范例
3、如何对团队工作提出批评
六、团队精神的培养
1、如何提升团队的凝聚力
2、如何培养团队的创造力
3、如何提升团队的士气
4、如何确立团队的价值观标准?
七、团队领导的组织
为团队招募新成员的建议
2、如何进行合理的团队分工
3、如何进行有效的团队授权
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