物流改善工厂培训资料(PPT 47页)

1、QCD是什么？
2、管理是什么？
3、改善是什么？
4、浪费、消除浪费
5、现场改善的基点
 PART 1  QCD
QCD是什么?
管理是什么?
改善是什么？
消除浪费！--7种浪费
消除浪费！--生产过剩的浪费
消除浪费！--等待的浪费
消除浪费！--搬运的浪费
消除浪费！--加工本身的浪费
消除浪费！--库存的浪费
消除浪费！--动作的浪费
消除浪费！--制造不良的浪费
消除浪费！--三阶段
消除浪费！--找出浪费
现场改善的基点
 PART 2  物流管理  供应链管理
物流管理 供应链管理
供应链管理—定义
供应链管理—特征
物流管理—定义
物流KPI
 PART 3   物流改善
物流改善（1）
物流改善（2）
物流改善（3）
物流改善—物流现场评价基准—改善的方向
物流现场（线边项）评价细则
线边物流改善—目的
线边物流改善--露脸率/1PITCH化率
线边物流改善--放置状态
线边物流改善-- “三定”管理
线边物流改善--空工位器具管理
线边物流改善--供给不良发生次数/月
线边物流改善--线边的理想状态
线边物流改善—供给
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