企业战略管理培训讲义(PPT 111页)

第六章 蓝海战略（非竞争性战略）
第一节    蓝海战略
蓝海战略思想
ROS vs. BOS
红海战略和蓝海战略的主要差异？
如何构思蓝海战略
十大要点
II.基本分析工具和框架
1. 战略布局图 Strategy Canvas
背景介绍：U.S. wine industry
Case: U.S. Wine Industry’s strategy canvas
2.四步动作框架 Four actions framework
3. “剔除-减少-增加-创造”坐标格 “ERRC” grid
Case: 澳洲Casella Wines
Case: 澳洲Casella Wines Yellow Tail战略布局图
西南航空公司
4. 小结-优质战略的特征
III.蓝海战略的制定
1. 重建市场边界 Reconstruct Market Boundaries
1. 重建市场边界 Reconstruct Market Boundaries
1. 1. 重建市场边界 Reconstruct Market Boundaries
1.1.1 跨越他择产业
跨越他择产业案例: NetJets      --谁说企业不能共用飞机？
跨越他择产业案例: NetJets
1.1.2 跨越不同战略群组
跨越不同战略群组案例： Curves
1.1.3 跨越买方链
1.1.4 跨越互补产品和服务
跨越互补产品和服务案例：北美客车工业公司
重设产品功能和情感导向案例：快美发屋
2.聚焦愿景，数字摆一边
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