战略管理培训讲义(PPT 51页)
战略管理培训讲义(PPT 51页)内容简介
约法四章
授课方式
学习战略管理的意义
本课程主要内容
第一讲 战略管理概述
1.战略的含义
战略的案例
毛泽东点评诸葛亮
案例2.持久战
案例3.“三步走”
什么是管理?
御人十八诀
管理就是正确做事,做正确的事!
4.战略管理含义
匹配论
外因论
内因论:资源与能力
经营循环论(台湾吴思华)
三问题三假设三出路论(复旦项保华)
三问题:
三假设:组织建立和运作的基础性的假设条件
三出路:
5.战略管理过程
战略层次
战略层次间的逻辑
6.战略管理的益处
..............................
授课方式
学习战略管理的意义
本课程主要内容
第一讲 战略管理概述
1.战略的含义
战略的案例
毛泽东点评诸葛亮
案例2.持久战
案例3.“三步走”
什么是管理?
御人十八诀
管理就是正确做事,做正确的事!
4.战略管理含义
匹配论
外因论
内因论:资源与能力
经营循环论(台湾吴思华)
三问题三假设三出路论(复旦项保华)
三问题:
三假设:组织建立和运作的基础性的假设条件
三出路:
5.战略管理过程
战略层次
战略层次间的逻辑
6.战略管理的益处
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