打造企业核心竞争力讲义(PPT 77页)

一、当代企业所处的商业环境
二、什么是核心竞争力
三、提升核心竞争力的途径
企业老总最为头痛的两件事
（一）核心竞争力概念
（三）核心竞争力的基本结构
三、提升企业的核心竞争力的途径
企业经理管理的误区
 诚信是金!
第二项突破：发展阶段的突破
机会型
管理型
战略型
中国企业组织模型
第三项突破：生命周期的突破
企业成长的演变与变革过程
第四个突破：产品结构的突破
第五项突破：决策突破
第六项突破：管理技术的突破
第七项突破：人才突破
用人技巧
第八项突破：战略突破
一切从战略开始
理解战略的类型
第九项突破：真正的财务管理突破
第十项突破：执行力突破
执行力的八个台阶

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