中国移动飞信产品规划课件(PPT 87页)

总述
飞信用户拓展规划
飞信营收规划
飞信产品规划
附录：产品开发计划
一、总述
飞信产品发展定位
 定位解释：移动综合通信服务概念
实现策略对移动的价值
飞信09年市场目标
竞品——MSN
竞品——QQ
竞品——天翼
飞信业务逐步迈入良性发展阶段
飞信已初具市场规模
飞信已有使用习惯的用户正逐渐增多
补充：各类细分用户特点说明
飞信为集团带来单月超亿元的直接收入
飞信市场价值前景广阔
飞信未来的盈利能力
飞信目前可支持的商务盈利模式
飞信实现策划09年重点突破点
企业IM的市场前景
企业IM的不可替代性
竞品各类功能较为齐全
飞信推广过程中挖掘出大量面向企业的需求
飞信企业版的SWOT分析
飞信企业版定义
飞信企业版总体规划原则和发展路线
飞信企业v1.0版主要功能规划
飞信企业v1.0版系统架构总体规划
飞信企业v1.0版主要系统组成
飞信企业v2.0版系统架构总体规划
飞信企业v2.0版主要功能规划
飞信企业v2.x版主要功能规划
三、飞信营收规划
某某发展历程
某某收入来源与包月用户数
某某会员分析小结
个性增值服务
秀
魔法表情
动态头像
选号换号
飞信会员用户——09年目标方案
提高好友上限
消息到达回执
其他飞信增值营收点
飞信产品发展方向（原则）
后台数据统一
产品线之间互相促进
飞信空间（1）
通讯录
丰富的通讯渠道
丰富的通讯渠道（举例）
飞信与其他数据业务整合
丰富的内容服务
丰富内容服务
飞信机器人产品发展规划
通过Mini首页推送内容
产品形式统一
拓展客户端覆盖的PC和手机平台
总结
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