企业管理实务培训课件(PPT 41页)

管理是什么？
什么是“科学管理”？
你想要做一个管理者吗？
企业管理实务
第一讲 管理认知
认识管理
管理认知理解要点
案例（决策）
计划工作的核心任务是要回答5W2H。
管理学习方法
BEST训练（模拟管理者的一天）
管理的发展
引导案例
（二）以法约尔为代表的管理理论
（三）以韦伯为代表的组织理论
韦伯（Max Weber）组织理论
三、现代管理阶段
（二）现代管理阶段特点
（三）现代管理学体现出的主要观点
管理技能运用与基层管理认知
引导
一、基层管理者的角色与使命
二、基层管理者岗位功能定位
三、基层管理者的岗位职能标准
四、管理人员工作内容
五、管理人员应具备的素质
案例
 第四节 BEST训练（管理者的一天）
二、能力测试
总结
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