企业规范化管理培训课程(PPT 69页)

企业规范化管理
企业老板的困惑
大纲分享
规范化管理概述
规范化管理的目的
站在企业的角度
站在员工的角度
站在客户的角度
规范化管理系统内容
“操作手册”的建立健全
经营理念、企业文化
组织结构、部门功能
组织设计的基本原则
部门功能的设定
规章制度、行为规范
岗位操作、权责描述
日常工作、程序流程
优异流程应具备
流程设计的简明原则
相关表格、汇总汇编
规范化管理系统内容侧重
实现规范化管理的保证

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