多指标决策培训课程(PPT 31页)
多指标决策培训课程(PPT 31页)内容简介
3.1 概述
3.2 多指标决策基本概念
3.3指标的标准化处理
3.4 无信息的决策原则
3.5 线性加权和法
3.6加权系数的确定方法
3.7熵技术
从图3.1可知,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和5无法判断其优劣。此时,决策者有三个选择
1)认为方案4和5都是好方案,从中任选一个方案进行实施
2)认为方案4和5都是好方案,然后把它们再综合出一个新的好方案进行实施;
3)根据某种意义的最优原则,继续从方案4和5中选择一个满意的方案进行实施。
用多目指标决策的术语,方案1、2和3称为劣解,方案4和5称为非劣解,又称有效解,决策者最后选择的那个实施方案称为满意解。
3、多目指决策基本步骤
1)从可行解中淘汰劣解;
2)从非劣解集合中选取一个满意解
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3.2 多指标决策基本概念
3.3指标的标准化处理
3.4 无信息的决策原则
3.5 线性加权和法
3.6加权系数的确定方法
3.7熵技术
从图3.1可知,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和5无法判断其优劣。此时,决策者有三个选择
1)认为方案4和5都是好方案,从中任选一个方案进行实施
2)认为方案4和5都是好方案,然后把它们再综合出一个新的好方案进行实施;
3)根据某种意义的最优原则,继续从方案4和5中选择一个满意的方案进行实施。
用多目指标决策的术语,方案1、2和3称为劣解,方案4和5称为非劣解,又称有效解,决策者最后选择的那个实施方案称为满意解。
3、多目指决策基本步骤
1)从可行解中淘汰劣解;
2)从非劣解集合中选取一个满意解
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