行为科学与领导者的洞察力讲义(PPT 52页)

行为科学与领导者的洞察力
一、世界观的作用
二、人需要被提醒甚于需要被教导
为什么存在那么多没有受过MBA教育的优秀企业家和管理者？
五、组织面临的永恒主题：外部适应、内部整合与继承传统
觉察的现实与客观的现实
领导能力结构的内在矛盾
传统组织的决策机制与信息的传递
组织造就“精明”的员工还是造就“聪明”的员工
理论模型
崇尚权术的“圈子”及负面影响
六、外在报酬与内在报酬
尊严有价?面子值钱?
组织的现实
设立职能机构的六个原则
组织模式的变化趋势:
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