某公司咨询项目管理流程解析讲义(PPT 28页)

参与项目计划
独自完成自己模块的计划
完成项目经理分配的工作
保持质量和标准
搜集/积累相关资料
保存自己项目文件
保存所得客户资料
承上启下
项目质量控制
项目规划
领导现场工作
实现项目目标
成果质量与交付
项目员工管理
员工指导与培训
项目知识积累
客户沟通
客户关系维护
项目文件归档
客户资料归档/移交
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