总裁行销建立品牌倍增利润的十项修炼教材(PPT 51页)
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总裁行销建立品牌倍增利润的十项修炼教材(PPT 51页)内容简介
时间管理的五项修炼
(一)、明确的目标
1、目标的分类
2、目标制定的五项原则
(二)、分类
按以下分类列出你平时工作时的事件
(三)、20/80定律
(四)、良好的习惯
2、计划与分类上的习惯:
(二)工作过程中的习惯:
(三)、工作后的习惯:
(五)、授权
2、什么样的情况下可以授权
3、怎么进行授权
..............................
(一)、明确的目标
1、目标的分类
2、目标制定的五项原则
(二)、分类
按以下分类列出你平时工作时的事件
(三)、20/80定律
(四)、良好的习惯
2、计划与分类上的习惯:
(二)工作过程中的习惯:
(三)、工作后的习惯:
(五)、授权
2、什么样的情况下可以授权
3、怎么进行授权
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