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预定动作时间标准法(PPT 119页)

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时间管理
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预定动作,时间标准,标准法
预定动作时间标准法(PPT 119页)内容简介
内容提要
☆教学内容
第一节 预定动作时间标准法概述
一、预定动作时间标准法的产生
二、预定动作时间标准法的特点
三、预定动作时间标准法的用途
四、预定动作时间标准法的分类及应用步骤
1、方法分类
2、应用步骤
第二节 工作因素法(WF简易法)
一、工作因素法(WF)的产生
二、WF简易法的基本原理
1.动作单元划分
 2.影响动作时间的主要因素
(1)动作所用的身体部位
(2)移动距离
(3)人力控制
(4)重量和阻力
3.动作难度的确定方法
三、WF简易法动作预定时间标准及分析举例
1.移动动作(RM) 
表9-13 移动动作时间标准
 2.抓起动作(Gr)
表9-15 抓起的预定时间标准
3.放下(释放)动作(RL)
表9-17 放下动作分析举例
 4.预对(抓正)动作(PP)
表9-18  预对动作预定时间标准
5.装配动作
表9-20  装配的预定时间标准
续表9-20 装配的预定时间标准
6.使用动作
表9-22 使用的分析举例
 7.拆卸动作
表9-23 拆卸的分析举例
8.精神作用
表9-24  精神作用的预定时间标准
表9-25 精神作用的分析举例
 9.全身动作,特殊动作
表9-26 步行与身体方向变换的预定时间标准
表9-28  圆周运动方向变换的WF数
第三节  方法时间衡量(MTM)
一、方法时间衡量(MTM)系统
二、MTM的时间单位
三、MTM动作要素说明
1、伸手(Reach)一一符号R
2、搬运(Move)一一符号M
3、身体的辅助动作(Body Assists)——符号BA
4、旋转(Turn)一一符号T
5、加压(Apply Pressure)—符号AP
6、旋摆运动(cranking Motion)——符号CM 
7、抓取(Grasp)一一符号G
8、放手(Release)一一符号RL 
9、对准(Position)一一符号P
10、拆卸(Disengage)一一符号D
11、眼睛动作(Eye Motion)——符号EM
12、全身动作(Body Motion)--B M
13、动作的联合
四、MTM法制定标准时间的步骤
(1)注明所用器具
(3)求操作的正常时间
五、MTM法分析举例
预定时间系统 (PTS  Predetermind Time System)
预定时间标准的用途
第四节 模特排时法
一、模特法的基本原理
二、模特法的特点
表9-32  模特法与其它方法比较
MOD法的特点
三、模特法的动作分类
 1.上肢动作(11种)
2.身体及其它动作(10种) 
图9-6  模特排时法基本图
表9-35  模特法动作分类
续表9-35 模特法动作分类
四、模特法的动作分析
MOD法动作介绍
表9-43  两手终结动作分析
下肢和腰的动作
附加因素及动作
6.模特分析记录表的填写方法
表9-51  模特法记录表
五、动作改进
1.移动动作M
 2.抓取动作G
3.放置动作P
4.其它动作
六、模特法应用案例
 1.生产线存在的问题
2.运用MOD法对手插件工段(H/I)进行记录、分析
表9-52 第1工位动作因素分析
续表9-52   第1工位动作因素分析
3.手插件(H/I)工段问题分析
4.改善方案设计
表9-59 改善后第1工位动作因素分析表
续表9-59   改善后第1工位动作因素分析表
表9-58 手插件(H/I)工段改善前各工位MOD值
5.改善效果
复习与思考
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