如何建立职业化团队(PPT 38页)

基本能力素质的重要性
强生公司(中国)的用人标准
福特公司员工工作能力素质要求
职业化，是你……
A、企业部门之间的矛盾与冲突
小故事大哲理
没有危机感是最大的危机
B、良好的客户服务特征
C、**公司内外部关系链
D、是谁在服务我们的客户？
E、内部客户服务关系
浙江****有限公司规范化管理培训系列课程如何建立职业化团队(下)
一、改变观念：为何不把对方看成客户？
计划物流部
四、塑造企业的“魂”
五、建立职业化管理团队
水的启发
五、建立职业化的管理团队
六、培养优秀的员工
七、导入规范化管理体系
八、共同分享
习惯的两面性表现
人生的三种重要价值
心有多高，路就有多长!
行动宣言

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