某公司项目建筑师设计管理程序(DOC 47页)

1.目的
1.1.1.密度分析
1.1.1.1.购地前设计准备
1.1.1.2.购地后设计准备
1.10.负责结合项目做专项研究工作；
1.10.1.标识系统设计委托或招标
1.10.3.标识系统设计优化、定稿
1.10.4.标识系统设计过程
1.10.5.标识系统样板初选
1.11.负责公司内部与其它各部门相协调、配合工作；
1.11.1.初步设计及施工图设计阶段管理
1.12.负责完成主管领导交办的其他工作
1.12.1.设计费用控制
1.12.1.1.规划设计费用控制
1.12.1.1.1.方案及初步设计设计费用
1.12.1.1.2.施工图设计费用
1.12.1.2.立面设计费用控制
1.12.1.3.景园设计费用控制
1.12.1.4.装修设计费用控制
1.12.1.5.其它设计费用控制
1.12.2.材料选型成本控制
1.12.3.结构体系控制
1.12.3.1.结构选型设计控制
1.12.3.2.含钢量设计控制
1.12.4.营销可售面积与不可售面积控制
1.12.4.1.营销可售面积与不可售面积计算标准
1.12.4.2.可售面积与不可售面积应规避的问题
1.12.5.机电设备选型控制
1.12.5.1.机电设备选型的技术要求
1.12.6.示范单位及交楼标准控制
1.12.6.1.示范单位成本控制
1.12.6.2.交楼标准成本控制
1.12.7.建筑部件、构件设计控制
1.12.7.1.建筑部件、构件范围
1.12.7.2.建筑部件、构件选型与成本控制
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