项目质量计划范本(DOC 28页)

5.1处质量方针
5.2处（2002）年质量目标
5.3本项目质量目标
5.4.1项目质量目标分解
5.4.2项目质量目标考核
5.4项目质量目标的分解和考核
5.5.1.1项目经理职责
5.5.1.2项目副经理职责
5.5.1.3技术室（项目技术人员）职责
5.5.1.4安质室（项目质检员）（项目安全员）职责
5.5.1.5材料室（项目材料员）职责
5.5.1.6经营室职责
5.5.1.7综合室职责
5.5.1.8领工员职责
5.5.1.9试验员职责
7.2.2合同的修订与评审
7.2.3顾客沟通
7.2与顾客有关的过程
7.3.3采购物资的验证
7.3物资采购
7.4.1工程供方选择
7.4.2工程供方合同签订
7.4.3工程供方考核
7.4.4其他供方管理
7.4工程供方选择和评价
7.5.1.1施工准备阶段的过程控制
7.5.1.2施工阶段的过程控制
7.5.1.3服务
7.5.1生产和服务提供的控制
7.5.4顾客财产
7.5.5.1搬运、贮存
7.5.5.2成品防护
7.5.5.3交付
7.5.5产品防护
7.5生产和服务提供
7.6.1监视和测量装置的配置
7.6.2监视和测量装置的检定与校验
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