终端运营系统课程(PPT 67页)

课堂守则
准时
五等公民
源于课程前的思考——
店长在店铺运作三个阶段的角色演变
第一章
店铺管理的发展轨迹
单店、大店、多店的经营核心
店铺目标决定管理策略
甘 特 图
店铺模式的管理逻辑
店铺等级划分思考
不同等级店铺的功能要求
店铺划分的具体方法
店铺组织管理架构的设置
店铺组织构架类型初探
品牌公司组织构架设置带来的思考——
零售商组织构架设置
二. 多店组织架构设置的进阶步骤
零售商公司化运作转型的第一关键转折点
终端运作转型的第一关键转折点

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