战略管理之纵向一体化讲义(PPT 45页)

（一）操作方法
纵向一体化
一、纵向一体化战略的定义
1、一体化战略
纵向一体化的程度与方向
纵向一体化战略的优劣分析
纵向一体化战略的局限性
纵向一体化的战略收益与战略风险
（二）战略风险
2、前向一体化
适合采用前向一体化战略的情况：
3、后向一体化
二、纵向一体化战略的理论依据
机会主义威胁的决定因素：
专用性资产与机会主义
不确定性、复杂性与机会主义
2、交易费用
用交易费用理论解释企业为什么采用纵向一体化战略：
另外：
相关链接：
纵向一体化有效缓解供需矛盾
纵向一体化可以有效抵御竞争对手的攻击
2、纵向一体化可以获得产业信息，并避免私有信息的泄漏。
3、纵向一体化可以达到价格歧视
三、纵向一体化战略的实施步骤
案例巩固——潍柴动力收购湘火炬
成功的纵向一体化条件
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