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商业房地产的运作模式和可持续经营教材(PPT 84页)

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运营管理
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商业房地产,运作模式,可持续,持续经营
商业房地产的运作模式和可持续经营教材(PPT 84页)内容简介
商业房地产的运作模式和可持续经营
市场经济告诉我们
让我们先来看这么个问题
需求决定供给?
什么样的需求?
两种模式:截然不同的操作思维
商业房地产—现代商业的衍生品
1995年底家乐福北京店的开设标志着现代商业在中国的大幕开启
现代商业采用的主要业态包括:
大卖场:家乐福、沃尔玛、欧尚
建材家居:百安居/欧培德、家得宝、易家
现代批发:麦德龙
便利店:7-11
折扣店:迪亚
家电专业店:国美、苏宁、百思买
专业百货、购物中心(现代业态的组合)
特许加盟(软商业:餐饮、休闲、服务类)等
大卖场\建材家居巨头强力扩张引发的对相关物业的强大的持续性需求催生商业房地产:
面积大(1万到2万平米)
发展迅速\地域覆盖面宽(每年大量的开店)
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