思越人才测评业务运营方案(PPT 45页)

一、项目简介
二、测评操作简介
三、项目团队与薪酬激励模式
四、营销策略
五、推广渠道及可行性分析
六、非测评业务人员开发的测评业务奖励方式
七、测评与公司其他项目联合推进的利润分享模式
八、2013年测评业务总体运营目标及阶段计划
九、测评业务运营风险性分析
成都思越咨询人才测评项目运营方案
主要内容
诚信-专业-勤奋-学习
项目团队预期配置
薪酬模式
1.岗位工资
2.业务提成
3.月度业绩超额奖励和年度业绩超额奖励
四、营销策略—定价策略
四、营销策略—促销策略
四、营销策略—服务策略
六、公司内部非测评业务人员开发的测评业务奖励方式
六、非测评业务人员业务奖励方式
七、测评项目与公司其他业务项目联合推进情况下的利润分享模式
七、测评业务与其它业务发生联系
八、2013年测评业务总体运营目标及阶段计划
八、2013年测评业务总体运营目标
八、2013年测评业务阶段性工作计划
九、测评项目运营制约因素分析
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