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狼性管理培训教材(PPT 34页)

所属分类:
职业经理人
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狼性管理,管理培训教材
狼性管理培训教材(PPT 34页)内容简介
内训师小组六月作业课件
狼的十大处世哲学
卧薪尝胆 整体至上  
自知之明顺水行舟  
血浓于水表里如一
知己知彼授之以渔  
团队精神持续基因
卧薪尝胆
1、处事时达观冷静
2.保持强者心态
3.善于挑战逆境  
4.小不忍则乱大谋
5.学会耐得住寂寞 
6.在沉思默想中反省
7.宠辱不惊  
8.厚积薄发
9.待时而动
二整体至上
整体至上的具体做法
1.荣辱与共,合作才能双赢
2.团结一致,共同退敌
3.有福同享,有难同当
4.责任明确,各负其责
5.消耗个体能量,保存团队实力
6.头狼的任务是激励群狼
7.绝不做“独行狼”
8.让每一位成员都觉得自己最重要
9.沟通是友好相处的必要前提
三自知之明
关于自知之明的几点建议
1.认清生存环境
2.认识自我,准确定位
3.正视自身缺点
4.相信你的潜力是无穷的
5.善于掌握有用资源
6.改变自己适应环境
7.从你最熟悉的“领地”开始
8.先做人,后做事
领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
顺水行舟的几个原则
1.学会借势
2.以最小的代价换取最大的收获
3.避实击虚,把大困难变成小困难
4.以退为进,获得成功的助力
5.顺势而为,找个贵人扶一把
6.乘虚而入,战胜对手
7.不打无准备之仗
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