九型人格管理者识人用人之道(PPT 122页)

罗老师介绍
这两天我们学到什么？
什么是和谐团队?
性格的产生
九型性格学的起源与发展
和而不同
怎样看分数？
第二种性格描述
第二种型号的识别
牛根生
第三型性格描述
第三型性格的识别
第四种性格描述
第四种性格的识别
第五种型号描述
第五种型号的识别
第六型性格描述
第六型性格的识别
任正非
第七种性格的描述
第七种性格的识别
梦想——想起来让你吓一跳
第一种性格描述
第一种性格的识别
张瑞敏
彭成海产
第八种型号的描述
第八种型号识别
国美黄光裕
第九型性格的描述
第九型性格的识别
快速识人技巧
识人方法
识别自己的方法
练习
应用婚姻
应用儿童教育
应用：高管团队组合与配合
应用：各级干部
应用：营销攻心术
基于人性的管理技能
用人的根本原则
团队搭配原则
课后练习
个性与岗位不配，又不能换人怎么办？
团队和谐关系
性格、决策偏好与风险
决策要点
管理沟通公式和步骤
练习：
深进应用：高管团队组合与配合
应用：员工培训
成长
各类性格进步路径
通过学习突破自我
避免
学习应用路径
课程总结

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