价值观与行为培训课程(PPT 49页)

先考虑下列问题：
一、价值观的内涵
价值观测试
在你做完这个“预算”后，我们也就能来计算你的价值观了。
价值观的形成
价值观对组织的重要意义
二、价值观的分类
三、价值观在管理中的应用
案例1：李开复：痛苦的价值观挣扎
阅读：韦尔奇的观点——哪些人必须被清除出去？
案例2：诚实的拒绝
第三节    态度与行为
人生的奇妙计算式
一、态度的内涵
态度的构成要素（ABC模型）
阅读：秀才赶考
二、态度和个体行为
海德的平衡理论
费斯汀格的认知失调理论
三、与工作有关的态度
1、工作满意度（job satisfaction)
影响工作满意度的因素
工作满意度与工作绩效的关系
对工作满意≠不跳槽
2、工作投入度（job involvement）
3、组织承诺（organizational commitment）
4.组织公民行为（organizational citizenship behavior,OCB)
四、态度的测量

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