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沉没成本与企业决策讲义(PPT 42页)

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决策管理
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沉没成本与企业决策讲义(PPT 42页)内容简介
O组:沉没成本与企业决策
1.1什么是沉没成本(Sunk Cost)
1.2与其他成本之间的关系(1)
1.2与其他成本之间的关系(2)
1.2与其他成本之间的关系(3)
1.2与其他成本之间的关系(4)
1.3沉没成本的例子
1.4  “事件一”的沉没成本
1.5  “事件二”的沉没成本
2.1常见的成本分类
2.2 影响企业决策的相关成本
2.3在决策中如何正确看待沉没成本
2.4 决策中的成本影响举例
2.4.1企业的短期停止营业决策
图14-3  竞争企业的短期供给曲线
2.4.2企业进入或退出一个市场的长期决策
图14-4  竞争企业的长期供给曲线
 2.5 沉没成本在现实世界里常常 没有被忽略的原因
2.6实际上沉没成本往往影响人  们的决策
3.1对本案例决策预测依据
3.2 MD90项目的决策
3.3 QC公司项目的决策
3.4 问题本质
4.1尽量避免决策失误导致的沉没成本
4.2通过合资或双边契约减少沉没成本
4.3采用非市场的规制结构
4 .4 从市场需求着手
4.5沉没成本的其他例子(1)
4.5沉没成本的其他例子(2)
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