经营决策分析教材(PPT 54页)

第三章  经营决策分析
第一节  决策的意义及一般程序
第二节 经营决策常用的决策方法
一、直接判断法
二、边际贡献分析法
三、差量分析法
四、相关成本分析法
五、成本平衡点法
一、是否生产的决策（一）亏损产品的决策
（二）是否接受特殊订货的决策
（二）半成品、联产品是否深加工的决策
三、怎样生产的决策
2.自制方案需要增加专用设备成本
(二)生产工艺的决策
第四节  经营决策的深入分析
决策树分析法
大中取大法（乐观决策法 ）
小中取大法（悲观决策法 ）
大中取小法 （最小最大后悔值决策法 ）
单项选择题
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