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国际投资集团人力资源部工作流程教材(DOC 72页)

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流程管理
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国际投资集团人力资源部工作流程教材(DOC 72页)内容简介
第一章部门定位第4页
第二章部门工作职责第4页
第三章部门工作流程第4页
一、招聘工作流程第4页
1、用人部门需求申请第4页
2、招聘职位的发布和管理第5页
3、候选人预约面试第5页
4、入职审批第5页
5、内部推荐人员的规定第6页
6、特殊职位的外调第6页
7、高级人才的引进第6页
二、调配工作流程第6页
1、新员工入职手续办理第6页
2、转正手续办理第7页
3、岗位调配手续办理第8页
4、薪资调整手续办理第8页
5、离职手续办理第8页
6、人员信息库管理第9页
7、行政类工作办理第9页
8、机密文件的借阅第10页
三、考核工作流程第10页
1、月度副职考核第10页
2、半年度、年度考核第10页
3、定向、专项考核第11页
四、薪酬工作流程第11页
1、考勤核算工作第11页
2、工资核算工作第11页
3、个税申报工作第12页
4、误餐补助核算第12页
5、工资划帐工作第12页
6、佣金核算工作第12页
7、社保、人事档案管理第12页
8、北京市工作居住证办理第13页
五、培训工作流程第13页
1、培训需求调查第13页
2、编写年度、月度培训计划第13页
3、培训的组织实施及过程监控第14页
4、培训效果评估第14页
5、培训结果公示第15页
6、培训工作审批流程及权限第15页
六、员工激励制度第15页
1、勤奋工作者表彰第15页
2、合理化建议第15页
3、福利制度补充条例第15页
4、优秀团队、优秀员工奖励条第15页
5、北京市工作居住证办理规定第15页

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