某公司组织结构与年度目标管理教材(PPT 57页)

1、制造型企业组织结构
2、组织结构的原则与层次
3、组织结构中的人力匹配
4、找到组织结构中的自己
5、从组织结构中体现与生产管理的关系
1.1制造型企业组织结构
1.1.2什么是组织结构
1.1.3什么叫企业组织结构
1.1.4生产型企业常见组织结构图
1.2组织结构的原则与层次
1.2.2组织结构的层次
1.3组织结构中的人力匹配
1.4找到组织结构中的自己
1.5从组织结构中体现与生产管理的关系
心态篇
1、人生的长度有多长？
我们如何度过未来的：
2、对于企业而言的“寿命”有多长？
“蚂蚁现象1”
“蚂蚁现象2”
向谁学？如何学？
用“标准”，找差距。。。
两件事决定你的未来
管理篇
管理的本质。。。
管理的职能
管理者的作用
晋升的挑战—如何成为管理者
佛珠的“绳”与团队精“神”
3、打造“高绩效团队”的标准是什么？没有对错、只有思考！
管理者的工作态度
员工怠工的表现：
员工从业心态的表现：
敬业员工的表现：
岗位责任者
感谢参与！！祝：身体健康、事业进步
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