某集团企业文化发展规划与实施报告(PPT 72页)

鲁能物资集团《企业文化手册》的结构
鲁能物资企业文化建设的目标之一：适应新的竞争环境
鲁能物资企业文化建设的目标之二：推动战略发展
鲁能物资企业文化建设的目标之三：优化科学管理，逐步强化促进柔性管理
鲁能物资企业文化建设的目标之四：培养优良作风
鲁能物资企业文化建设的目标之五：满足员工需求
随着环境与体制的变迁，鲁能物资的企业文化经历了形成和巩固阶段，如今正面临着文化变革的挑战
文化变革中需要关注的多种因素
诊断总结回顾：发扬历史上传统文化中优良的作风
诊断总结回顾：改进不足与缺失部分，积极倡导适应形势发展要求的文化内容
模式借鉴--海尔文化：精神层面
模式借鉴--海尔文化：制度层面
模式借鉴--海尔文化：行为层面
模式借鉴--海尔文化：物质层面
鲁能物资的公司使命
鲁能物资的发展愿景
鲁能物资基本假设系统
鲁能物资基本价值体系
鲁能物资的核心价值观
基本价值观之效率意识、危机意识
基本价值观之学习意识、服务意识
基本价值观之团队意识、拼搏意识
基本价值观之成本意识、国际化意识
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