企业文化培训教材(PPT 143页)

第一节  企业在企业文化认识上存在的误区 
第二节  文化
第三节  企业文化
第四节  如何塑造企业文化
学习目标
学习内容
趣味测试
第一节 企业在企业文化认识上存在的误区 
1、将文体与宣传活动当作企业文化 
2、企业文化应该是政治化
3、企业文化应该是制度化
孔子语录
4、企业文化全能化
企业文化不是“万灵丹”
5.老板的个性不等于企业文化
中国首善--陈光标
6.企业文化是全员文化
7.文化孤立于战略、组织、团队之外
8.企业文化的关键在于设计
9.领导人不必过多关心
10.企业文化的“唯变论”与“不变论”
11.企业文化是虚的
文化是很有战斗力的
文化也是有形的
一、文化内涵
 2、 中国的“文化”
我国学者对文化的定义：
3、文化的定义
4、文化的特征
二、文化要素
三、文化结构
四、文化主要从以下几个方面表露出来
五、文化四指标说
美国人的反思
企业文化是管理科学的大综合
结论：
二、企业文化内涵
1.外国学者对企业文化本质的论述
2.国内诸说的归纳
总结--企业文化的概念
精心培训
3、企业文化特点
三、企业文化的结构
1、物质层
（一）生产设施及环境
张海超被多家医院诊断出患有“尘肺”
（二）企业的产品
2、行为层
（一）企业家行为
企业家对企业文化的深刻影响主要表现在下面三个方面：
（二）企业模范人物行为
（三）企业员工群体行为
3、制度层
4、观念层
四、 企业文化的功能
第四节 如何塑造企业文化
二、企业文化塑造的类型选择
三、企业文化的营造
2、企业行为规范建设
3、企业精神文化建设
企业文化等于企业习惯
企业文化与企业形象的差别
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