企业总体战略目标教材(PPT 40页)

企业总体战略目标
整体发展战略规划
发展阶段划分及阶段目标确定
导读：企业管理的阶段发展
企业管理定位－－公交地产处于二段四级和三段一级之间
企业管理发展各阶段目标
质量管理的阶段发展
划分责任中心，加强业绩考核
战略管理的阶段发展
成本管理的阶段发展
项目运作中各环节的成本分析
对项目运作的全过程进行成本控制
在项目决策阶段即以目标利润为核心控制成本，确保公司效益
实行全面预算管理，改善财务状况，为 上市做好准备
品牌管理的阶段发展
打造品牌是一项复杂的、系统的工作
品牌战略实施
文化管理的阶段发展
知识管理的阶段发展
创新管理的阶段发展
现阶段业务的选择及其未来发展的演变
开发业务发展的节奏
开发业务发展的程序
具体操作－－内部改制期
建立高效的组织结构是公司改制的基础
..............................