战略与绩效现状优化思路及基本框架(PPT 92页)

新奥集团战略演进
新奥集团战略理解
新奥燃气战略理解
商业模式的基本内容
城市燃气商业模式初步分析及对管控模式的要求
能源物流商业模式初步分析及对管控模式的要求
汽车加气站商业模式初步分析及对管控模式的要求
LPG商业模式初步分析及对管控模式的要求
战略升级、业务转型对战略绩效流程提出了要求
战略绩效流程概述
战略绩效流程概述（续）
我们已经建立了计划、预算和考核架构
但是，在访谈中依然发现
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