如何成为优秀的部门经理主管(PPT 28页)

第一讲主管的价值定位与管理技能①
第二讲主管的价值定位与管理技能②
第三讲目标管理
第四讲授权督导技巧
第五讲工作教导技巧①
第六讲工作教导技巧②
第七讲积极态度与激励技巧
第八讲员工问题处理
■清楚认知作为中高层管理者的角色 
■掌握沟通技巧与方法
■掌握设定目标七大步骤,熟悉目标管理方法
■学会根据人格类型激励下属的方法  
■掌握正确的绩效评估方法
■掌握适度授权的要领  
■掌握团队管理的主要方法
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