如何做总经理(PPT 81页)

中国企业家离比尔.盖茨有多远
中国企业家离比尔.盖茨有多远
总经理标准：
总经理职位种类：
总经理职业特征：
三、总经理工作职位特点
（二）关系的挑战与困境
总经理角色
一、名誉领袖
二、领导人
三、联络人
四、侦探
五、传播者
传播者
六、发言人
七、企业家
八、危机管理者
九、资源分配者
十、谈判者
总经理的使命
总经理的作用
二、统筹全局的组织作用
三、步调一致的指挥作用
四、鼓舞职工奋进的激励作用
五、推进合作的协调作用
六、刚柔相济的控制作用
总经理的素养
二、具有高度权威性的指挥员形象
五、具有社交魅力的社会活动形象
作为总经理的更多体会-1
如何做上司
要有做老总的观念
6，平衡
总经理的外在形象
二、总经理在最初4分钟树立形象的艺术
四、总经理应用劝说技巧树立自己的形象
五、总经理应利用否定对方观点的机会来树立自己的形象
六、总经理应利用道歉艺术树立自己的形象
八、总经理形象与服饰
十四、交谈中总经理应避免的不良形象
十五、总经理进餐时的形象塑造
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