企业并购的动因及中国的实证分析论文(PDF 43页）

2．1并购的主体一一企业性质的重新认识
2．2企业并购的短期个体收益分析
2．3个体收益、长期效率与企业并购的内在统一性
2．以高素质人才为特征的人才重组
2．企业兼并是实施大企业、大集团战略，对抗外柬竞争的需要
2．差别效率理论
2．建材集团及棱光公司
2．目标企业的破产可能会导致大量工人的下岗、失业，会给社会安定造成一定的
3,3国有企业兼并重组的案例实证及本质论述
3．1孱宥企业兼并动因理论的假说概述
3．2政府行为假定前提及国有企业改革后产权结构的重新认识
3．企业兼并是调整经济结构，实现资源优化配置，提高存量资产运行效率的一个
3．在兼并的过程中，原有企业的债务负担，职工安置问题～并甩给了黄河集团。
3．财务协同效应
4．利用优惠政策理论
4．目标企业被兼并以后，黄河集团依然要按属地交税，增加了地方政府的税收收
5，目标企业的管理层不变，因而在并购的过程中没有遇到管理层的抵制。
5．价值低估理论
6．交易费用理论
7．代理问题理论
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