软件项目管理讲义(PPT 65页)

RoadMap
引言-软件项目中的风险
引言
软件项目管理
本章要点
风险的定义
项目风险的三要素
风险图示
风险类型
风险的基本性质
风险管理的四个过程
风险规划
风险识别
方法及工具
风险条目检查表
检查表风险识别类型域
SEI风险识别检查表
Product Engineering
Development Environment
Program Constraints
风险识别的结果
风险评估
试验一
试验二
风险评估的方法-定性风险评估
风险概率
风险后果（影响）
风险概率及后果估计-矩阵图
风险评估的方法-定量风险评估
访谈
举例-基于正态分布进度风险评估
决策树分析
决策树分析与EMV ( Expected Monetary Value)
决策树分析例子—风险值？
决策树分析例子
试验一结果
试验二结果
课堂练习
课堂练习课堂练习
量化检查表
风险评估结果实例
风险规划的主要策略
-回避风险
-转移风险
-损失控制
-自留风险
实例
实例-采取的策略
风险管理应对计划
风险管理计划
风险管理是一个连续的过程
风险管理推荐的措施
风险、高风险、冒险
小结
..............................