某软件股份有限公司经营总结课件(PPT 57页)

选型背景&项目历程
U9应用方案与价值
U9实施经验总结
目录
公司介绍
信息化应用背景
项目历程
长野福田U9阿米巴业务场景
实施方案与U9应用关键价值
两家法人，多个经营体业务管控
经营体内部交易方式：买卖，服务
两个维度成本：实际成本，转出价定义－半成品
两个维度成本：实际成本，转出价定义－技术部产成品
两个维度成本：实际成本，转出价定义－生产部产成品
国际部出售：生产部制造的产品
销售部出售：生产部制造的产品
销售部出售：技术部制造的产品
技术部生产领料单（生产部制造的半成品）
内部利润转移单（服务型交易）技术部转入
内部利润转移单（服务型交易）生产部转入
多个经营体核算关系与利润报表
经营体利润：汇总表
经营体利润：国际部
经营体利润：技术部
经营体利润：技术部项目利润核算
经营体利润：生产部
经营体利润：市场部
经营体利润：销售部
全面预算与经营分析
全面预算汇总表－U9 OBA与EXCEL集成
员工KPI指标数据来源于U9系统
预算应用功能
预算组织定义
预算部门
预算指标
预算编制
预算控制，如：报销费用控制流程
预算控制：费用超标准预警提示
行业客户收益分析
品种订单成本分析
生产成本明细
项目经营分析
ATO订单装配生产
母产品BOM
模型件
模型件预配置
销售订单选配
销售订单选配：结果传递生成生产订单
直接在下达生产任务时选配
U9应用关键价值总结

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