供应链管理培训教材(PPT 67页)

供应链物流管理
供应链管理方法
快速反应(QR)；
有效客户反应(ECR)；
协同规划、预测与连续补货（CPFR）
供应链绩效评价
供应链管理
SCM课程性质
教材及主要参考书目
SCM教学内容
第一章全球经济一体化及市场竞争特征
全球竞争环境的变化
第一节21世纪企业面临环境的主要特征
第二节21世纪全球市场竞争的主要特点
补充：企业面临的压力和挑战
第三节新的竞争环境对企业管理模式的影响
1、传统管理模式
传统管理模式(续)
3、管理模式的发展
关于GT、FMS、VRP&CIMS
智者分析
管理模式的转变(续)
建立在最佳生产系统平台上的供应链
补充：供应链管理产生的理论背景
“价值链”理论的启示（3）
4、供应链管理模式的产生与发展
5、供应链管理思想产生的必然性
供应链管理思想产生的必然性
供应链管理涉及的技术（图示）
小结
第四节供应链管理的模型及其特征
供应链的概念
供应链的概念
2、供应链的结构
3、供应链的特征
补充：供应链的基本类型
1、供应链的类型
供应链的类型
2、不同主体的供应链形态结构
A.以生产商为主体的供应链
B.以批发商为主体的供应链（1）
C.以零售商为主体的供应链（1）
第五节基于供应链管理的企业战略
基于供应链管理的企业战略
1、供应链流程的环节分析法
供应链流程的环节分析法
环节1顾客订货环节
环节2补充库存环节
环节3生产环节
环节4原料获取环节
2、供应链流程的推／拉分析法
供应链流程的推／拉分析法
Eg戴尔PC供应链的推动/拉动流程
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