短期经营决策课件(PPT 99页)

第6章  短期经营决策
本章学习目标
本章学习内容
4.2  短期经营决策中常用的成本及相关概念
一、差量成本与差量收入
2、差量收入
二、边际成本与边际收入
2、边际收入
4.3  短期经营决策的一般方法
一、确定性决策分析方法
一、差量分析法
例1
二、边际贡献分析法
三、本量利分析法（成本平衡法）
例2
四、线性规划法
二、非确定性决策分析方法
例4
2、小中取大法
例5
3、大中取小法
例6
4、最大后悔值法
4.4  生产决策分析方法
一、生产何种新产品的决策
二、 亏损产品的决策
三、特别订货定价决策
五、半成品（联产品）是否继续加工的决策
1、半产品是否进一步加工
六、零部件自制还是外购的决策
1、外购不减少固定成本（有自制能力）
2、自制增加固定成本（没有自制能力）
七、产品最优组合的决策
线性规划法
2、分析：
3、线性规划模型：
图解
4.5  产品定价决策
定价决策分析的方法
边际成本定价

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