多准则决策讲义(PPT 109页)

通过前几章的学习，我们知道了各种定量的模型是如何帮助管理者制定更好的决策的。当我们想得到最优解时. 我们只是运用一个单一的标准 (例如，最大化利润，最小化成本，最小化时间)。而在这一章中，我们将讨论需要决策者考虑多重标准的情况以及在这种情况下制定最好的决策所需的方法。例如，我们考虑一家需要为新厂房确定地点的公司。不同地点的土地成本和施工费用的差别很大，所以与建厂房相关的成本是选择最优地点的一个标准；如果这个成本是利益的唯一标准，那么管理者可以通过最小化土地成本和施工费用之和来简单地确定地点了。

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