领导心理的基本理论教材(PPT 124页)

领导特质理论
领导行为理论
领导权变理论
东方管理理论
领导的归因理论
领导的魅力理论
第二章 领导心理的基本理论
一、领导的特质理论
什么是传统特质理论?
现代特质理论
二、领导行为理论
领导行为四分图
管理方格理论
管理方格图
PM领导类型理论
PM领导类型图
勒温的3种领导方式理论
领导心理学案例——1+1>2从爱迪生实验室看群体结构
日本早稻田大学社会科学部刚泽宪芙教授关于有战斗力政党的论述：
拿破仑的名言
曼哈顿工程——制造原子弹，使得人类进入原子能时代
第三章  领导者的需要心理
（二）需要的种类及其主要理论
二、需要与动机行为的相互关系
三、领导者的需要心理
领导者的需要心理特点
领导者的需要结构
案例分析——美国凯特朗电气公司的领导
第四章  领导者的成就动机
领导成就动机差异性原因
影响和制约领导者成就动机的主要因素
领导者成就动机的重要作用
二、领导者成就动机的内在机制
领导科学的动力原理
领导者成就动机的激发
微软公司的团队管理
问题思考
第五章 领导者的价值取向
美国心理学家奥尔波特把价值取向分为6类：
二、领导者价值取向的特征
2012年4月15日《每周质量报告》毒胶囊事件
第六章  领导者的角色心理
领导者的角色冲突
三、影响领导者角色心理的主要因素
安利公司的激励制度
安利公司的成功
安利公司的嘉奖制度是对优秀员工激励制度的完美诠释
安利公司的专业产品知识的培训
第六章  领导者的情商
领导者的情商
领导者情商（学习情商理论、重视情商培养、提高情商能力）的作用和意义
领导者情商的培养
领导者的组织情商
组织情商的内涵
组织情商与个体情商的不同点
组织情商的作用
领导者提高组织情商的策略
2.领导者在企业管理中发挥情商的策略
乔治.费希尔如何管理柯达公司
第九章 领导者的决策心理
领导者决策的主要依据
领导者的决策方法
影响领导者决策的心理因素
教学案例：工作应激导致的后果
思考：
第十章  领导者的权威
领导者权威的构成要素
第十一章  领导者的能力素质
影响领导者能力素质发展的主要因素
领导者的培养
案例：怎样对待人之“过”
第十二章 领导者的领导艺术
要成为一名善于协调的领导者，必须具备哪些素质？
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