行政企业文化管理教材(PPT 116页)

企业管理
行政职能工作
行政事务工作
后勤支持工作
企业文化建设
行政管理
公司对行政要求
一.企业行政管特点
二行政职能工作
三行政事务工作
四后勤支持
管理工作其实就是……
企业文化建设
企业文化是什么
一 企业精神
塑造企业形象
文化建设原则
薪酬管理
工资结构
职位评价
职位评价流程
确定报酬因素
明确评分规则
成立评价小组
培训评价小组
评价小组成员间关系
建立评价标杆
进行评价/计分
确定工资等级
制订工资管理办法
制订修订规则
薪点工资制的特点
工资制度——提成工资制
工资制度-谈判工资制
薪酬管理的技巧-1
薪酬管理的技巧-2
薪酬管理的技巧-3
注意掌握奖励时机和奖励频率
我国薪酬管理改革：宏观方面
我国薪酬管理改革：微观方面
福利
福利的重要性
影响福利的因素
福利的类型
福利的目标
福利的成本核算
福利沟通方法
福利的调查
福利的实施
员工持股计划
员工持股计划的进展
员工持股计划的魅力
标准职工持股计划的主要内容
美国西北航空公司的ESOP
联想集团的“分红权”计划
员工持股计划的效果
在我国推行员工持股的可行性
尴尬的现实
什么是股票期权
股票期权的流行
委托—代理理论
股票期权的经济学背景
上海埃通公司：1997
上海贝岭公司：1999
武汉国有资产经营公司：1999
股票期权的基本模式选择
股票期权特点
股票期权的激励效果
股票期权的适用范围
股票来源的制度障碍
税收制度的限制
没有相应的会计准则来规范
会造成企业内部收入的两极分化
股票流通上的法律障碍
行政干预和瞎指挥
行权价格确定的难度
对原有股东的公平问题
股票价格反映了企业绩效吗？
明天更美好……
关于薪酬的最新进展
管理层收购——四通
管理层收购
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