企业文化培训讲座(PPT 63页)
企业文化培训讲座(PPT 63页)内容简介
胡润的故事
SAP公司的C—TOP文化
麻省理工学院
企业文化
要点
一、企业文化的内涵和特征
1、企业文化的定义
定义二:赫尔雷格尔的定义
2、企业文化的内涵
五因素说
两种文化总和说
群体意识说
精神现象说
4、企业文化的层次
企业文化的新特征(知识经济时代)
二、企业文化要处理的十个矛盾
三、如何建设企业文化
四、企业文化和企业家
思考题
惠普与康柏合并案--文化融合
惠普的文化
康柏的企业文化
惯例性的活动---反复诵读和领会
惯例性的活动---定期演讲
惯例性的活动---新产品的出厂仪式
华为的案例
华为---行为准则
IBM核心价值
END
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SAP公司的C—TOP文化
麻省理工学院
企业文化
要点
一、企业文化的内涵和特征
1、企业文化的定义
定义二:赫尔雷格尔的定义
2、企业文化的内涵
五因素说
两种文化总和说
群体意识说
精神现象说
4、企业文化的层次
企业文化的新特征(知识经济时代)
二、企业文化要处理的十个矛盾
三、如何建设企业文化
四、企业文化和企业家
思考题
惠普与康柏合并案--文化融合
惠普的文化
康柏的企业文化
惯例性的活动---反复诵读和领会
惯例性的活动---定期演讲
惯例性的活动---新产品的出厂仪式
华为的案例
华为---行为准则
IBM核心价值
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