海尔成本控制调查报告(PPT 41页)
海尔成本控制调查报告(PPT 41页)内容简介
让我们
当今社会
什么是成本管理?
成本管理的目的是什么?
海尔成本概略分布图
海尔企业
那么海尔到底是怎么做到的?
产品价值链的形成过程
成本管理构成:
自主技术开发
海尔研发中心
海尔产品研发发展战略的四个阶段图示
自主技术研发对成本控制的意义是什么?
产品的采购
海尔的采购模式
没有调查就没有发言权:
产品的生产
先进技术的引入
科学的质量管理
如何做到质量与效率同步提高?
砸冰箱砸出一个国际化的海尔
3E卡
6S大脚
卓越成效的成本管理模式
海尔的成本控制管理部门演变(98至今):
产品的销售
实践证明
数据对比:
海尔的人力资源成本控制:
“赛马不相马”
“斜坡球体人才发展论”
斜坡球体论在财务成本领域的注解:
价值分配体系
员工培训策略
海尔人力资源成本控制成果
仰望海尔
..............................
当今社会
什么是成本管理?
成本管理的目的是什么?
海尔成本概略分布图
海尔企业
那么海尔到底是怎么做到的?
产品价值链的形成过程
成本管理构成:
自主技术开发
海尔研发中心
海尔产品研发发展战略的四个阶段图示
自主技术研发对成本控制的意义是什么?
产品的采购
海尔的采购模式
没有调查就没有发言权:
产品的生产
先进技术的引入
科学的质量管理
如何做到质量与效率同步提高?
砸冰箱砸出一个国际化的海尔
3E卡
6S大脚
卓越成效的成本管理模式
海尔的成本控制管理部门演变(98至今):
产品的销售
实践证明
数据对比:
海尔的人力资源成本控制:
“赛马不相马”
“斜坡球体人才发展论”
斜坡球体论在财务成本领域的注解:
价值分配体系
员工培训策略
海尔人力资源成本控制成果
仰望海尔
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