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建设工程项目的组织与管理课程(DOC 35页)

所属分类:
项目管理
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建设工程项目,管理课程
建设工程项目的组织与管理课程(DOC 35页)内容简介
1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
2、建设工程管理的时间是项目的全寿命周期
3、设计方的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至保修期
4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(运营阶段)
5、项目立项(立项批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包。
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