突破心智模式成为卓越经理人(PPT 45页)
突破心智模式成为卓越经理人(PPT 45页)内容简介
思考的问题
敢问路在何方。。。
说文解字
管理之道/法/术
美军军官的徽章
尉官的杠——树干
上尉的两杠——正在爬树
少校有片叶子——树顶
上校——鹰——天上翱翔
将军——星星
元帅——???
五级经理人体系
成功的人员会进行如下的修炼:
——专业背景
——知识背景
——心智模式
开始之前,让我们想想
乌鸦和兔子的故事
漏斗原理
高绩效团队的建立
乌龟和兔子的故事
成熟经理人与幼稚经理人的比较
优秀精神表现
1:成熟经理人表现
忠诚于企业,有明确的是非标准
进取心强(做到尽可能好)
做人客观,融合性好
学习精神表现
知道自己的短板
主动读书
主动交流和倾听
时时改进
计划管理表现
企业对本部门的要求明确
部门及个人发展方向与目标清楚
任务清楚,检查及时
管理下属表现
会用人
会批评人
会培养人
协调能力表现
有妥协精神
负责任(愿意配合和不回避错误)
有方法
十大日勉
1、肚量大一点2、嘴巴甜一点
3、行动快一点3、效率高一点
5、脑筋活一点6、理由少一点
7、做事多一点8、脾气小一点
9、说话轻一点10、微笑露一点
..............................
敢问路在何方。。。
说文解字
管理之道/法/术
美军军官的徽章
尉官的杠——树干
上尉的两杠——正在爬树
少校有片叶子——树顶
上校——鹰——天上翱翔
将军——星星
元帅——???
五级经理人体系
成功的人员会进行如下的修炼:
——专业背景
——知识背景
——心智模式
开始之前,让我们想想
乌鸦和兔子的故事
漏斗原理
高绩效团队的建立
乌龟和兔子的故事
成熟经理人与幼稚经理人的比较
优秀精神表现
1:成熟经理人表现
忠诚于企业,有明确的是非标准
进取心强(做到尽可能好)
做人客观,融合性好
学习精神表现
知道自己的短板
主动读书
主动交流和倾听
时时改进
计划管理表现
企业对本部门的要求明确
部门及个人发展方向与目标清楚
任务清楚,检查及时
管理下属表现
会用人
会批评人
会培养人
协调能力表现
有妥协精神
负责任(愿意配合和不回避错误)
有方法
十大日勉
1、肚量大一点2、嘴巴甜一点
3、行动快一点3、效率高一点
5、脑筋活一点6、理由少一点
7、做事多一点8、脾气小一点
9、说话轻一点10、微笑露一点
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