采购成本分析与控制教材(PPT 47页)

第一节供应价格分析
第二节采购成本分析
第三节降低采购成本的方法
第四节价值分析在采购中的应用
第六讲采购成本分析与控制
主要内容
不同产品的供应价格影响因素的构成
价格(PRICE)的构成
供应商定价的导向：侧重点
供应商的定价方法
目标利润定价法
价格折扣
采购价格的确定
采购成本的认识误区：
成本结构和盈亏平衡分析
怎样得到“成本结构分析”资料？（OpenBookManagement）
学习曲线表达公式一：单位直接人工成本
学习曲线表达公式二：总直接人工成本
学习曲线的应用条件
质量成本（CostofQuality）
整体采购成本（TC）：整体拥有成本（TCO）
物料的整体采购成本（TC）
设备的整体拥有成本（TCO）
产品生命周期成本法Life-CycleCosting
Example:CapitalEquipmentandTCO
降低采购成本的具体方法
传统成本计算最大的缺失
ABC成本法特征
跨越功能边界的任务活动
价值分析（VA/VE）
问题与讨论
学习曲线小资料
案例：本田公司的采购成本管理
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