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K公司新产品开发流程再造课程(DOC 22页)

所属分类:
产品管理
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相关资料:
公司新产品,新产品开发流程,流程再造
K公司新产品开发流程再造课程(DOC 22页)内容简介
4.1K公司的总体概述
4.2确立企业流程再造的目标和组建流程再造团队
4.3.1目前新品开发流程描述
4.3.2目前新品开发流程的IDEF0模型
4.3.3应用ASME方法分析目前的流程
4.3.4应用作业成本法分析目前的流程
4.3目前的开发流程
4.4识别再造的机会
4.5.1新开发流程的描述
4.5.2新开发流程IDEF0模型
4.5.3使用ASME方法分析新流程
4.5.4应用作业成本法分析新流程
4.5再造新产品开发流程
表4-11B产品的开发总费用序号活动
表4-1A产品的开发过程ASME表
表4-2A产品开发费用资源列表单位:千元
表4-3A产品开发流程中的作业中
表4-4硬件设计作业成本单位:千元
表4-5作业成本
表4-7ASME方法分析B产品的开发流程
表4-8B产品开发费用资源列表单位:千元
表4-9新开发流程中的作业中心
表410作业成本单位:千元
表46A产品的开发流程费用
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