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作业成本法培训教材(PPT 39页)

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成本管理
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作业成本法,培训教材
作业成本法培训教材(PPT 39页)内容简介
学习目的与要求:
了解作业成本法产生的历史背景
认识作业成本法原理和理论基础
掌握作业成本计算的程序与方法
第十三章   作业成本法
§13·1 作业成本法的理论基础
 作业成本法的产生:作业与作业会计概念早在20 世纪三十年代末四十年代初就已经提出。
产生的背景:企业所面临的客观环境的改变
2、产品生产技术环境的变化
3、管理方法和制度的创新
产生的具体原因:传统方法的不适应新环境
2.不能满足企业实施全面成本管理的需要
二、作业成本计算的理论基础
 (一)资源(Resources)
(三)作业中心
(四)作业链与价值链
三、作业的类别
§13·2 作业成本法核算的基本程序
1、确认作业中心,将资源耗费归集到作业中心
2、将作业中心汇集的各资源耗费价值分解到作业成本库
三、计算特点
§13·3 作业成本法应用举例
 制造费用按成本动因分配如下表
作业成本法制造费用分配表
比较:传统成本法制造费用分配表
制造费用分配比较:
作业成本法与传统成本法比较
作业成本法的优点
作业成本法的缺点
附:作业管理
(二)作业重构
2、成本控制方法的变革
..............................